Мои Годы В General Motors Или История Одного Из Величайших Мастеров Бизнеса

Альфред был настоящим пионером своего времени в построении дисциплины управления, и его подход так же применим сейчас, как и в начале 1900-х годов. Думаю, каждый, кто интересуется тем, как устроены бизнес и управление, должен прочесть эту книгу. Когда General Motors только начинала свою деятельность, концепция корпорации такого размера была довольно новой. Слоан и работавшие с ним руководители буквально написали книгу о том, как работает корпорация. Они не придумали фразу «социальная ответственность», но они помогли изобрести концепцию.

Альфред Слоун — американский предприниматель, генеральный директор компании General Motors в 1923–1937 годы. А́льфред При́чард Слоун или Слоан — президент и генеральный директор автомобильной корпорации General Motors в 1923—1937. Пишите отзывы о каждом товаре, приобретенном в интернет-магазине ОНЛАЙН ТРЕЙД.РУ. Благодаря этому другие покупатели смогут узнать о качестве, достоинствах и возможных недостатках товара, который они собираются приобрести. А Вы за свои отзывы получите заслуженную награду на ваш бонусный счет.

мои годы в general motors альфред слоун

Достижения GM в автомобильной индустрии повлияли на другие крупные американские компании, которые начали изучать и адаптировать опыт и методы GM. 🛴 Прочитав эту книгу я был на столько впечатлет тем, как много чего еще не знаю, что немного даже растроился. А ведь это всего одна компания из десятков в мире гигантов, производящих автомобили. Ну давайте, коротко расскажу и чем узнал, и какие выводы для себя сделал.

Изменения происходят как в лучшую, так и в худшую сторону. Корпорация не принимает решений в автоматическом режиме; ее функция состоит в создании конструкции, в рамках которой в установленном порядке по заданным критериям принимаются решения. Решения принимают люди и несут за них ответственность. Задача менеджмента состоит не в применении готовой формулы, а в решении каждой проблемы отдельно.

При Дюранте Исполнительный комитет состоял из менеджеров подразделений, которые боролись за свои интересы. Слоун возобновил деятельность Операционного комитета и поместил туда как членов Исполнительного комитета, так и генеральных менеджеров дивизионов, сделав его главной площадкой для общения двух типов управленцев. Операционный комитет не вырабатывал политику, а был площадкой для ее обсуждения. Комитеты по межведомственным взаимоотношениям помогали координировать функции по закупкам, техническим разработкам, продажам и другим вопросам. Операционный комитет оценивал эффективность подразделений.

Похожие Товары

Карта путешествия потребителя — мощный инструмент, отражающий опыт взаимодействия потребителя с компанией. И это не очередная маркетинговая игрушка или забавная концептуальная схема. Главная задача построения карты путешествия потребителя заключается в максимизации выручки — базового финансового показателя компании. Независимо от того, есть ли у вас собственное дело или вы только собираетесь начать его, она даст вам надежный рецепт ускорения. Основатель агентства One Moscow Александр Кузин считает, что такой путь может пройти каждый. Не имеет значения, в каком городе вы родились и сколько зарабатываете, – важно, к какому доходу вы стремитесь, каких условий жизни хотите для себя и своей семьи, а главное – сколько усилий готовы приложить для достижения цели.

Налицо была явная конкурентная борьба департаментов за доступный капитал в зависимости от преференций в топ-менеджменте. В 1916 году Дюрант купил компанию Hyatt, она влилась в General Motors, а Слоун стал вице-президентом по аксессуарам, членом Cовета директоров и членом Исполнительного комитета, где председательствовал Дюрант. Неформальный подход Дюранта к ведению бизнеса доказывал свою эффективность в годы становления.

Жизнь коротка, чтобы тратить ее на вещи, которые не приносят удовольствия. Книга несет огромный заряд оптимизма, мудрости и веры в возможности человека. Это размышления очень незаурядного человека о жизни и о том, как найти в ней свое место. В написанном им позже эссе-постскриптуме “О секретах устойчивости” Талеб дает остроумный отпор тем экономистам-ортодоксам, которые приняли созданное им антиучение в штыки.

Такой подход позволил Слоуну и GM десятилетиями возглавлять отрасль и дать рождение концепции «профессионального менеджера», как описывает Друкер Слоуна во введении к своей книге. Альфред Слоун родился в 1875 году в штате Коннектикут и был старшим из пяти детей. деривативы курс для начинающих Его отец занимался оптовой торговлей чаем, кофе и сигарами, один дед был учителем, другой — методистским священником. Совершеннолетие Слоуна совпало с зарождением в США автомобильного бизнеса. Таким путем Слоун пришел в автомобильную промышленность.

Этот опыт имел важные последствия для будущего корпорации. В истории корпорации различаются четыре военных периода. • Награждать сотрудников пропорционально их вкладу в прибыль своего подразделения и корпорации в целом. Обстоятельства изменчивого рынка и постоянно меняющейся продукции способны сломать любую бизнес-организацию, если она не подготовлена к переменам. Центральное руководство General Motors, умеющее оценить общие долговременные тенденции на рынке, разработало методику приспособления к предстоящим изменениям.

Продавец вправе направлять Клиенту сообщения рекламно-информационного характера. Если Клиент не желает получать сообщения рекламно-информационного характера от Продавца, он должен изменить соответствующие настройки подписки в соответствующем разделе Личного кабинета. Информирования клиента об акциях, скидках и специальных предложениях посредством электронных и СМС-рассылок.

мои годы в general motors альфред слоун

Оба знали, что корпорации не могут продолжать расти в отсутствие теории о том, как они должны быть построены. Альфред Слоун — легенда американской автомобильной промышленности. Он был президентом, председателем совета директоров и директором величайшей корпорации General Motors. Именно под его руководством GM стала крупнейшей компанией в мире. Бонусный план General Motors c 1918 года является неотъемлемой частью ее философии и организации управления, а также существенным элементом развития корпорации.

Книги, Похожие На «мои Годы В General Motors»

Она затрагивает широкий диапазон тем, касающихся людей, целых народов и стран, энергии и того, как мы ее используем, технических инноваций, а также машин и устройств, определяющих облик современной цивилизации. Насущная и важная, сочетающая статистику и историю, написанная с чувством юмора, эта книга побуждает нас усомниться в том, что мы считали истиной. В книге множество практических кейсов, рекомендаций и советов, которые станут отличным подспорьем для начинающего фрилансера. Переосмысление нашей глобальной экономики, чтобы она стала более устойчивой и процветающей. Шваб ищет реальные причины недостатков нашей системы и находит решения на основе лучших практик со всего мира в таких разных странах, как Китай и Дания. Когда компания разрослась, у нее не было четкой политики управления, которая синхронизировала бы работу многочисленных департаментов.

Еще есть шанс спасти капитализм от самого себя, – считает Джулиан Ричер. Затем авторы предлагают девять базовых стратегий, призванных помочь современному инвестиции бизнесу справиться с этими вызовами и даже использовать их в своих… Точкой отсчета является рекомендация непосредственного начальника.

Сэр Ричард Брэнсон — не просто успешный предприниматель и один из самых богатых людей планеты. При этом совершенно неважно, достаточно ли у тебя знаний, опыта или образования. Если есть голова на плечах и достаточно задора в сердце, любая цель будет по плечу.

Слоун понимал, что должность президента предполагает большую ответственность и является удачей, которая в бизнесе выпадает немногим. Он решил, что ради дела готов на любую личную жертву и готов приложить все свои силы, опыт и знания для того, чтобы корпорация добилась выдающихся успехов. Финансовые подходы General Motors не только крепко устоялись, но и продолжали творчески развиваться. В экспорте компания достигла своего пика и основала производство в Англии и Германии.

В этом процессе в бизнесе никакое неизменное и жесткое правило не в состоянии заменить здравый смысл. Книга «Мои годы в General Motors» впервые была опубликована в 1963 году и сразу стала бестселлером. Билл Гейтс в одном из интервью сказал, что если бы у него была возможность прочитать только одну книгу о бизнесе, то он выбрал бы автобиографию создание собственного бизнеса Альфреда Слоуна. Если Клиент желает удалить свою учетную запись на Сайте, Клиент обращается к нам по адресу с соответствующей просьбой. Данное действие не подразумевает отзыв согласия Клиента на обработку его персональных данных, который согласно действующему законодательству происходит в порядке, предусмотренном абзацем 1 настоящего пункта.

Лучшие Книги Автора

Начался совершенно новый период, который стал главной частью истории Альфреда Слоуна. Книга об истории успеха не только Альфреда Слоуна но и всей компании Дженерал Моторс. Если хочешь быть сильной успешной личностью, то просто необходимо читать книги подобные этой. Основываясь на своем сорокалетнем опыте управления бизнесом, Джулиан Ричер утверждает, что этично управляемые предприятия более эффективны, чем те, которые заботятся только о прибыли.

Внедрение научной организации труда, первое в мире позиционирование бренда, разверстка огромной дилерской сети General Motors по всей Северной Америке. Созданная им организационная схема считается классической. Благотворительный фонд Альфреда Стоуна материально поддерживал 26 человек, которые впоследствии стали Нобелевскими лауреатами. Зачем читать • Ознакомиться с мемуарами одного из богатейших предпринимателей США.

Весной 1953 года Альфред Слоун, бывший председатель совета директоров компании General Motors, написал статью о менеджменте для журнала Fortune, и один из авторов журнала, Джон Макдональд, предложил сделать из нее книгу. Поскольку у Макдональда был широкий доступ к документам Слоуна, книга изобилует многочисленными записками, письмами и протоколами совещаний. В 1946 году Питер Друкер опубликовал книгу «Концепция корпорации», это подробное описание работы General Motors, появившееся в результате приглашения Слоуном Друкера понаблюдать (за деньги) за работой компании.

Эта история – квинтэссенция личного опыта руководства гигантской отраслью, взгляд изнутри на драматические события управления бизнесом. Альфред Слоун – легенда автомобильной промышленности. Именно под его руководством General Motors стала крупнейшей компанией в мире. Перед вами бестселлер, который стал классикой бизнес-литературы и продолжает лидировать на протяжении последних 50 лет.

«Тайная жизнь супермаркетов» – результат пяти лет исследований и сотен интервью на всех уровнях индустрии, необходимая книга для тех, кто хочет понять, как устроен этот бизнес. Это манифест о присущей современному человеку жажде большего и полный сострадания взгляд изнутри на жизнь тех, кто делает возможным ее удовлетворение. Это манифест о присущей современному человеку жажде большего и полный сострадания… “Этичный капиталист” – это призыв к новому пониманию целей и смысла бизнеса.

За 18 лет опыта ведения коммерческой деятельности, ему приходилось слышать “нет” чаще, чем в свое время советскими дипломатам. В этой книге он расскажет о том, как выходить победителем из любых споров и направлять переговоры в выгодное для вас русло. Чтобы перейти от хороших результатов к выдающимся, нужно четко понимать, в чем вы можете быть лучшими в этом мире. У автора на этот счет есть целая концепция, которой и посвящена эта книга. Пожалуй, самая значимая и авторитетная книга в мире – руководство по обретению успеха, богатства, жизненной энергии преодоления и целеустремленности. На протяжении 70 лет “Думай и Богатей!” считается классическим учебником по созданию богатства.

  • Всё-таки книга не 200 рублей стоит, можно было и постараться.
  • Автор признается, что на успех GM повлияло много факторов.
  • Альфред Слоун — легенда американской автомобильной промышленности.
  • Книге представлена история успешного развития General Motors, крупнейшего в мире частного промышленного предприятия, начиная с 1908 и до 1956 года.
  • Это размышления очень незаурядного человека о жизни и о том, как найти в ней свое место.

Торговал с гитлеровской Германией, вследствие чего в 1937 году был вынужден оставить пост. Основал Фонд Альфреда Слоуна, активы которого к 2010 году составили 1,7 млрд долларов. Дюрант, Слоун был президентом компании Hyatt Rolley Bearing Company, поставщика зарождающейся паттерн дракон автомобильной промышленности. GM купила Hyatt в 1916 году и создала группу United Motors. Слоун стал вице-президентом и, кроме того, вошел в совет директоров GM. После Первой мировой войны автомобильная промышленность переживала серьезный спад.

Большая часть работы Слоуна в General Motors была посвящена развитию, организации и периодической реорганизации руководящих групп центрального менеджмента. Это было необходимо из-за первостепенной важности наличия правильной структуры для принятия решений. Тенденция к разрушению этой структуры является естественной, если не прилагать сознательных усилий по ее поддержанию. У руководства высшего звена есть сильный соблазн принимать решения самостоятельно без обременительного процесса обсуждения, когда надо убеждать в своих идеях других. Структурная организация General Motors позволила корпорации адаптироваться к серьезным изменениям, происходящим на автомобильном рынке каждые десять лет. Эта компания является примером при преподавании во многих экономических университетах по всему миру.

Поделиться Ссылкой На Книгу

Было очень увлекательно и полезно прочесть эту книгу и услышать об опыте работы в этой компании и руководстве в ней на протяжении долгих лет из первых уст. В этой книге Альфред Слоан делится своей многолетней мудростью, когда он возглавлял General Motors. Он говорит о различных областях, включая планирование, стратегию, финансы, лидерство, инновации и менеджмент.

Принимаем К Оплате

У компании есть доступная для сотрудников групповая программа страхования жизни, план по сбережениям и инвестициям. Хотя расчет бонуса зависит от прибыли, система премий не предполагает участия награждаемого в разделе прибыли предприятия. Она не дает сотруднику права на постоянную долю от доходов корпорации или ее подразделений. Работник должен ежегодно собственными усилиями заслужить право претендовать на получение премии. Закажите тираж этого издания с логотипом вашей компании в подарок партнерам, клиентам или сотрудникам. Заполните форму обратной связи и мы свяжемся с вами в течение одного рабочего дня.

Похожие На Книгу мои Годы В General Motors

Запросы менеджеров подразделений удовлетворялись без попытки со стороны корпорации оценить их или согласовать сумму с имеющимися средствами. Для нового руководства финансовый контроль стал главной доктриной управления корпорацией. Некоторые из этих льгот существуют в форме сервисов, например, первоклассные медицинские услуги, отличные столовые, раздевалки, душ, парковки.

Основные элементы финансового контроля в General Motors — это стоимость, цена, объем производства и норма прибыли. Норма прибыли — финансовый принцип, который Электронная торговая платформа лучше любого другого служит в качестве помощи при принятии решений в бизнесе. До 1920 года система контроля за финансовыми ассигнованиями отсутствовала.

Технические характеристики товара могут отличаться от указанных на сайте, уточняйте технические характеристики товара на момент покупки и оплаты. Вся информация на сайте о товарах носит справочный характер и не является публичной офертой в соответствии с пунктом 2 статьи 437 ГК РФ. Убедительно просим Вас при покупке проверять наличие желаемых функций и характеристик. Эта книга рассказывает о главных постулатах рассматриваемой школы и описывает различные техники ведения… В ней в сжатой и понятной форме изложены 80 концепций эффективного маркетинга, наиболее важных для успеха…

Канадский ученый, эколог и политолог Вацлав Смил знаменит своими работами о связи энергетики с экологией, демографией и реальной политикой, а также виртуозным умением обращаться с большими массивами статистических данных. Вместе с блогером и экспертом в сфере SMM и digital-маркетинга Лизой Ортман и ее домиком на колесах — в страну личной и финансовой свободы! Книга «Больше чем великие» предлагает читателям стратегии, которые помогут пережить новую эру беспрецедентных технологических, экономических и социальных потрясений. Чтобы сберегать и приумножать заработанное было проще, автор бестселлера «Девушка с деньгами» составила рабочую тетрадь по личным финансам. В ней собраны практические рекомендации, которые помогут наладить здоровые отношения с деньгами, начать инвестировать и быстро достичь поставленных целей. Стало очевидно, что менеджменту нужно придерживаться установленных Исполнительным комитетом правил.

Всё-таки книга не 200 рублей стоит, можно было и постараться. © todnb.ru, 2022, РоссияНаш сайт представляет из себя каталог товаров популярных интернет-магазинов и не является публичной офертой. Чтобы изучить дополнительные сведения о продукции осуществите переход по ссылке, соответствующей интересующей вас позиции. Дюрант предложил Слоуну объединиться, и через два года Слоун вошёл в директорат корпорации. В 1923 году акционеры назначили Слоуна президентом компании, поставив перед ним задачу создать эффективный централизованный менеджмент при сложившейся многодивизиональной структуре.